在任何一个项目中，团队都希望能一锤定音。但如果每个团队成员都不清楚自己的角色，就不可能做到这一点。

设计师的工作是设计用户界面并将其传达给开发人员。

但如果开发人员不理解我们的期望，这种过渡就会很痛苦。

以下六条建议可以让你的下一次交接尽可能顺利。

1. 与开发人员分享用户故事

用户故事是将基本的用户目标提炼成简洁明了的句子。它们通常是这样写的 “作为用户，我想......[用户目标]"。

每个用户目标应与每个用户界面元素相对应。与他们分享用户故事将帮助他们把注意力集中在用户身上。

当他们的思维更像用户时，他们就会更关心如何满足用户的需求。

2. 从第一天起就保持条理

组织和设计用户界面，让任何人都能理解它。

有一句流行的编程名言是这样说的 “编写代码时，一定要把最终维护你代码的人当成一个知道你住在哪里的暴力变态狂。

设计线框和模型也是如此。请记住，开发人员必须解释你的设计。

对每个屏幕和元素进行编号和标注将有助于开发人员理解他们正在编码的内容。

3. 创建互动模型

使用可以上传模型并添加互动功能的原型工具。这有助于项目中的每个人更好地感受最终产品。

当开发人员有原型可玩时，他们就能更好地满足您的期望。

孔子的这句话非常适合实践学习。“吾闻而忘之。我见我记。我行我知"。

使用屏幕捕捉软件，你还可以制作一段视频，展示你运行整个应用程序的每一个功能。

4. 创建项目百科

尽早定义项目术语，并将其记录在项目 “百科 ”中。

如果每个人在讨论项目时都使用同一种语言，就不会在翻译中丢失任何东西。

如果发现有人替换术语，应及早纠正。

项目百科的深度可以随心所欲。

定义应用程序的哪些元素是静态的，哪些是动态的，通常很有帮助。如果是动态的，数据来自哪里？

是由用户提供、从数据库中提取，还是存储在应用程序本身？

5. 与开发人员进行每日例会

每天与开发人员讨论行动项目，让他们有一种沟通的心态。

如果可以当面进行，那就太好了；如果不行，可以尝试视频聊天。

与电子邮件相比，面对面可以交流更多信息。

在人际交往中，人们会感到更有责任感。

6. 跟踪错误和问题

使用错误跟踪系统记录开发过程中出现的问题。不要以为别人会发现这些错误。请记住，您负责的是完整的用户体验。

对于用户来说，最令人沮丧的事情莫过于某个元素无法按预期运行。

一旦所有错误都解决了，项目就又回到了你的手中。

您就可以开始与真实用户一起测试用户界面了。

最后的思考

团队之间经常会出现沟通不畅的情况。遵循这些技巧将有助于确保每个成员都了解游戏计划。

让开发人员的生活更轻松，他们也会让你的生活更轻松。